育儿

理性的方法来评估风险(如一个成年的人)

风险不仅仅是事情发生的机会。

通过 谈话
更新:
出版:
一个人穿越两个住宅之间的绷紧的绳索

世界是不确定的和危险的地方。新闻经常给我们的可怕的情况学校枪击事件可怕的谋杀。

风险无处不在,与一切。例如,疾病控制和预防中心十年前每年约有234000人在急诊室,因为浴室受伤一个人。

虽然这个数字是惊人的高,它可能不会阻止你使用厕所和洗手。一般而言,躲在床底下,以避免风险生活的决定并不是一个现实的选择。

在某种程度上,这是因为我们都是风险分析师,不断地权衡我们每一个决定的成本和效益。问题是,我们大多数人实际上不是那么好。作为一名经济学家,我认为这是有趣的探索我们如何权衡风险在我们的日常生活中,我们如何能够做到更准确。

期望值

我们花大量的时间做决定,至少有点风险。有些相对沉闷乏味的,比如穿什么衣服上班与未成年人的风险一个同事穿同样的衣服,而另一些则可能致命,如是否sprint街对面当告示说“不要走。”

这篇文章最初发表在谈话。读了原文通过杰伊·l·Zagorsky经济学家和研究科学家,美国俄亥俄州立大学

评估每个风险情况的一部分,就是知道某事发生的可能性有多大。成本也是同样重要的是知道如果出现错误或回报如果事情顺利。

学者称事情发生的几率乘以成本或收益的“期望值”的情况。例如,这解释了为什么许多人运行红灯

加速通过一个红色的一个500美元的罚单在加州和马里兰州,任何国家的。假设警察停下来票每千车运行一个红色。这意味着被停止的几率是0.1%。

运行一个红色的期望值是0.1%的概率乘以500美元成本,或50美分。尽管大多数人没做数学,很多司机加速的一个原因,当交通灯变成黄色是因为他们凭直觉知道预期的违法成本很低,在他们的头脑去他们的办公室或任命的价值要高得多。

问题是人们不擅长估算所需的两个变量得到一个预期值。

计算概率

期望值的一部分是了解情况的概率或可能性。

概率是会发生什么,仅仅是一个数字从百分之零——不可能——100%——毫无疑问的事。无论多少次教练尖叫一个球员给110%,这个数字是不可能的。万博体育app安卓版下载

需要估计的概率期望值可能发生的事情。然而,当行为科学先驱丹尼尔·卡内曼和阿莫斯·特沃斯基研究人类如何估计概率他们找到人判断力差计算实际的概率。一般来说,人类高估小概率事件发生的可能性,低估了机会常见事件将发生,高估的确定性。

例如,许多人害怕乘坐飞机因为一个他们可能崩溃。然而,实际的机会有人死在一个商业航空公司的崩溃非常接近于零。

另一方面,流感是很常见的。每年数以百万计的人们得到流感数以千计甚至死于它

然而,许多人做的事情不接受流感疫苗注射——几乎60%的成年人和40%的儿童在最近几年——因为他们不认为他们会得到流感。

成本或收益

成本或收益期望值的另一部分。一个问题是成本或收益并不总是显而易见的超速罚单的情况下,有时分配可以复杂的美元价值。

卡尼曼和特沃斯基也发现,人们感到更多的痛苦的损失比快乐同等规模的美元收益。被迫支付500美元的罚款闯红灯让人遭受精神痛苦多于幸福他们会赢得500美元的随机奖励停止当交通灯变红了。

特定的疼痛从钱带走损失厌恶。因为人们讨厌或者憎恨损失他们经常购买保险。有保险意味着放弃一个小今天一定付款,确保一个大在未来不确定的付款不需要。

这也有助于解释为什么许多人害怕飞行。大多数人会给他们所有的钱,以避免的痛苦死于飞机失事。即使实际的可能性很小,有些人相信死亡的飞机是最痛苦的方式死去。

卡尼曼和特沃斯基创建了一个新的模型称为“前景理论”,这是更复杂的比期望值模型。前景理论相结合的思想损失厌恶,underweighing几率来帮助人们计算迫在眉睫的期望值相匹配的决定人们如何思考。

一个危险的世界

固有风险是一个我们生活的一部分。几乎没有一件事是我们可以做让世界更特定的地方。我们都有过街道,许多人飞在飞机或开车。

然而,当面对一个危险的选择,你不仅需要考虑的几率也是成本或收益。更重要的是你是否使用简单的期望值模型或考虑人类的怪癖和使用前景理论

真正重要的制作更好的选择是理解这一风险不仅仅是事情发生的机会。

这篇文章最初发表在

Baidu