C. Philip Hwang是瑞典哥德堡大学的心理学教授。他的研究重点是儿童发展、父亲身份,以及后工业化社会中性别、家庭和工作之间的联系。他目前负责哥德堡纵向发展研究(GoLD),这是一项针对瑞典家庭的30年前瞻性纵向研究。
- 瑞典和其他北欧国家的国有化陪产假政策有助于男性争取自己的工作假。
- 对职场父亲的支持也代表着对职场母亲的支持,他们也希望留住和奖励职场母亲。
- 研究表明,共同抚养孩子对孩子的成长至关重要,而共同抚养孩子是一项需要时间掌握的技能。
孩子们茁壮成长当父母分享他们的照顾.当爸爸不仅是父母爱的源泉,而且是始终如一的存在,是父母共同事业的伙伴时,孩子们会受益。但父亲参与有意义的共同养育,可以说是父亲在促进儿童早期发展方面所能发挥的最重要作用,并不是既定的。从历史上看,男性并没有被鼓励扮演照顾者的角色,也没有被鼓励优先照顾。这就是为什么像陪产假这样的支持,可以促进父亲的参与,鼓励他成为一个有能力和自信的父母,对孩子的长期健康有如此有意义的贡献。
不幸的是,美国的政策制定者和人力资源专业人士一直在努力设计休假安排,真正帮助父亲照顾孩子,特别是在孩子生命的早期。来自世界各地的计划在宣布时获得了热烈的掌声,但父亲们通常很少接受,可能是文化原因,也可能是因为他们担心职业上的影响,他们通常不愿利用提供给他们的服务。
以下内容最初以不同的格式出现在儿童与家庭博客将认知、社会和情感发展以及家庭动态的研究转化为政策和实践。
尽管如此,在育儿方面争取陪产假和性别平等的努力并非都不成功。在瑞典和其他北欧国家,慷慨的休假政策取得了成功。政府的这些政策解决了关于男性的两种强有力的先入之见,即男性作为劳动者不可或缺,作为照顾者完全可有可无。
斯堪的纳维亚成功的关键似乎在于利益是由国家法律规定的。这发出了一个响亮的信号。一旦一组行为成为合法的期望,就更容易在个人层面上为其辩护。值得注意的是,在工作场所和家庭中,它也更容易得到支持。由于法律为男性提供了照顾者的空间,男性更有权力将其视为自己的,女性更有权力将男性视为伴侣——以及随之而来的所有期望。产假法律从两个方向促进性别平等,积极激励各方。
为父亲留出的时间——被称为“爸爸月”——的比例要高得多。这种“不使用就失去”的育儿假通常是交错的,因此它与母亲的假期不一致,它赋予并几乎迫使她们在工作和家庭中主张自己的假期,从而挑战了这两个地方的传统态度。在瑞典,1995年引入的“要么用,要么失去”的爸爸月,大大增加了爸爸们的收入育婴假.2002年又增加了第二个“爸爸月”,父亲们休假的天数进一步急剧增加。现在又增加了第三个月,我们正在评估其影响。
其他设计特征对父亲们成功利用育婴假也至关重要——灵活性、长时间内的大量可用天数、高水平的薪酬替代,以及适用于那些在临时和自雇劳动力市场工作的人。
除了法律和社会支持,还有教育。在为新父母提供法律保护和福利的国家,雇主们更了解支持父亲会带来的商业利益。他们明白,从长远来看,鼓励父亲休产假有助于提高员工忠诚度和留住员工。他们也明白,对职场父亲的支持也意味着对职场母亲的支持,他们也希望留住和奖励职场母亲。
对男性和女性来说,产假的作用是促进与工作和孩子的持续联系。它帮助父母双方为养育子女做出贡献,并获得因参与劳动力市场而产生的收入和声望。然而,育婴假立法的零散成功表明,一些关键因素是必需的。修改法律仅仅允许父亲享受家庭分配的产假(因此母亲实际上丧失了这段时间)效果不佳,导致父亲的参与度低。
私营部门的支持是至关重要的,但重要的是要记住,休假计划最广泛的社会效益是改善儿童的福祉。有必要明确指出,父亲在儿童早期发展中很重要。研究并没有表明父亲对于孩子的健康发展是本质上必要的,孩子可以在没有父亲或母亲的情况下茁壮成长。但研究确实表明,共同抚养孩子对孩子的成长至关重要,而共同抚养孩子是一项需要时间掌握的技能。通过给予父母这样的时间,雇主和政策制定者可以为孩子提供明显的发展优势,并为工作照顾者提供重要帮助。
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