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我使用这个业务战术纪律孩子超时后不再工作

通过实现一个家庭宪章,我和我的妻子不仅帮助重塑我们的纪律,但我们现在也为同样的事情自己负责我们问我们的孩子。

一个愤怒的小女孩坐在边缘的父母使用业务策略来管教她

他们让你把孩子带回家,就走出医院和她在一起。他们认为你会找出如何喂她,如何清洁,如何教她说话。也许你从来没有教会人类如何做这些事情,所以你感到紧张和不知所措。但是你发现婴儿很可爱,当她的学习。她抹浓甜土豆全头在浴池,让愚蠢的脸,笑容时,她说:“达达,“你的心融化。这很有趣,帮助人类做可爱的东西。

不那么有趣的是教一个人如何不垃圾的东西。一旦你的孩子学会说话,她将学会说“不”和“doody-head”和“比你我更喜欢妈妈。“她会看你花了一个小时的晚餐烹饪和说“恶心!”她会问如果你额头上覆盖着行,因为你脾气不好。她会重复你说坏词在看足球。

她会说这些东西,看着你,等待,思考,你要做什么,小家伙?

首先,我和我的妻子只知道我们不会做的。我妻子的父母来抽。不适合我们。我父亲倾向于大喊:“上帝该死的!”而把一个中等大小的对象在一堵墙。很难通过。

似乎唯一的办法纪律我们的女儿之后,她的弟弟——古老的实践超时。有一段时间,它是快速和简单。墙上的颜色吗?暂停。你弟弟从床上推?暂停。和惩罚可能是成比例的。扔在厨房炒蛋了超时一分钟和10分钟的笨拙的炒蛋清理。欢呼的洋基队赢得了10分钟的暂停和20分钟的演讲支持失败者的重要性。

但是我们的第一个孩子没有一个婴儿为九年。你试过把一个彬彬有礼的超时?它看起来可笑,像长颈鹿在购物车。她坐在地板上,几乎和她母亲一样高,瘦长的腿游走,盯着墙,发烟。当她从虚构的监狱被释放,她学会了什么?从暂停的频率威胁,并不多。

超时的力量,我们发现,消失了。我们现在到底是要做的吗?

然后,答案了,像一道闪电在天空中燃烧。或者,更确切的说,像电子邮件收件箱。从我们的女儿的老师,它包含一个类宪章。语句的集合关于学生在学校,想和他们所采取的行动,互相帮助。在某种程度上,《宪章》写道:“我们将让人们感到安全,保持我们的身体。我们将练习的诚实。我们将给予赞美。我们将寻找方法是一个积极的思想家。我们将会让人们感到受尊敬的看着说话的人。”

我的妻子,在人力资源工作,读这和她提到了宪章部门了,含有大量的“专业知识”和“任务”和“资源”。

宇宙,或者至少宇宙的子集关心浮起学生和员工士气,提供解决无超时的问题。

所以我们推敲出一个家庭宪章,我们觉得将提供一个列表的所有成员的考虑我们的小单位应该遵循。这是初稿:

我们想要快乐。这是我们儿子的想法,和幸福对他而言是一个无底洞杯巧克力牛奶。但是我认为我们的目标是更大的目标是让时间来一起做有趣的事情。无论是Uno或即兴舞会或建立一个雪人,我们想要享受彼此的陪伴——没有分心智能手机拉扯或放屁声音(当放屁的声音导致幸福除外)。

我们想要独处的时间,是我们自己。让我们诚实。只有这么多的在一起一个人可以。独处的时间实现群体和谐是必要的。这意味着允许我们的女儿告诉她弟弟她不想玩如果她宁愿坐在她的房间,想她的青春期前的想法。万博体育app安卓版下载同样地,当爸爸是煞风景的,我们不敲门每15秒抱怨我们的姐妹不会玩我们。万博体育app安卓版下载

我们希望被听到。这是我们女儿的想法,她感兴趣的主要是创建一个论坛,分享双方的兄弟姐妹论点。对我来说,这个想法是确定的行为模式——注意到一个反馈回路的粗心的行动的高潮在骂人。我们想让别人听到我们说什么,但也注意到我们还没找到词语来说话。这是我开始意识到我妻子的习惯的两个小时喝一杯咖啡在星期六早上不是一个和平抗议我的雄心勃勃的冒险的计划在户外救援的,而是一个豪华的表达短暂逃离她早上上班。我试着不再去催促她,她不再叫我的名字。(主要是)。

我们想要被尊重。借用我女儿的同学,这意味着我们看看说话的人。我们听的期望并采取相应行动。我们不要卷眼睛或发怒和翻转头发在肩膀上。我们给每个人一个机会来分享他们的想法。除非他们的想法是做球芽甘蓝吃饭。然后我们忽视他们的想法,用一个更好的。披萨!

我们想要安全——情感和身体上。这意味着当我们的妹妹穿着溜冰鞋,我们不把她推下车道。更重要的是,它意味着我们可以在互相诚实感到安全,例如“你推我下车道时吓了我一跳,“不用担心嘲笑或解雇。这意味着我们可以分享坏消息,或者担心拖累我们,或者一个错误我们很遗憾没有判断。

我们想要被爱。以拥抱,这就是所有。

这些期望。纪律的部分来自于对彼此负责的宪章,我们想要描述的那种家庭。学科的方法论是说——说当我们不觉得听到或受人尊敬的安全。意味着我们不会让事情恶化,我们将避免当前极为常见的积累小怠慢,建立场景一天又一天,直到突然打碎了乐高雕塑,但脚步3月大厅猛烈抨击了卧室的门。

的纪律是成年人。隐含在这租船协议,我和我的妻子盘问提交自己的孩子。如果我们吃的比肉桂卷(我后悔一个错误),我们需要道歉和赔罪。如果我们失去了我们的脾气和大喊,我们有义务听,让孩子们感觉如何。

基于这一想法,父母一样对孩子们负责孩子们的父母,我们承认我们的孩子,在决定不良行为的后果,我们的第一个决定并不总是最好的决定,我们会听他们的经验的接受惩罚,考虑他们的上诉,使未来的变化。在管理宪章,我们承认我们不知道所有的答案。我们,不过,夫妇被允许带两个孩子从医院回家没有任何经验,帮助他们成为人类。

这是一个可怕的承认,但他们迟早要算出来。

宪章最棒的地方是它的韧性。它可以修改和适应适应生活的棱角。我毫不怀疑,上面的第一个草案将不会在五年内我们使用的工作文档。如果整个实验崩溃,谁知道呢,也许我们将进入人力资源包的技巧和性能改进计划。

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