生活

雇主支持在家工作的父母。但他们在干什么呢?

雇主们清楚地意识到,我们都呆在家里,没有在理想的条件下辛勤地劳作。所以他们在做什么呢?

通过 Eric Alt
在家工作的父母坐着看着她电脑一只猫躺在桌子上

你是一个家长应对工作与生活的平衡吗?我们想听到你的声音!Parents@Work,一个新的计划帮助雇主更好地支持他们的父母工作,正在进行匿名的调查表面独特的痛点有关远程工作。把它在这里

更多的美国人比历史上任何时候远程工作。在过去的六个月,谁叫他们家的人数已从他们的办公室17 - 44%——代表约5300万人现在必须学会与孩子共享工作区空间,烹饪空间,和睡眠空间。企业不得不转变,不再能够把远程工作当作偶尔活跃或未来的工作概念会在雨天去摆弄它。远程工作是留在这里。

这是粗糙的,采取了一些时间来适应。但当你可能厌倦了听到了,这是新的标准。不便之外,工人正在适应,甚至享受这种情况。通勤时间长,消耗已经一去不复返了。熨烫衣服,打扮漂亮,甚至穿裤子是可选的。有很多额外的时间和家人在一起。另一方面,一些企业看到了提高了生产率和潜在的成本节约,多一些重新考虑的需要保持身体在昂贵的城市。

因此,雇主一直在努力帮助员工找到一个方法来启动和工作效率,轻松,甚至在家。相反,员工寻找新的工作寻找津贴,帮助他们更好地工作。但是质量应该从他们的雇主现在在职父母寻找远程工作并不是一个奢侈品或紧急情况?这是,嗯,有点复杂。

远程控制

“响亮的注意你工作父母听到当你问,“这些日子你感觉如何?成千上万,我一直在问他们是一个组合的不知所措,累,感激,和害怕,”斯图尔特·弗里德曼说,荣誉退休教授宾夕法尼亚大学的沃顿商学院的创始人沃顿商学院的工作/生活集成项目,和2020年出版的一本书的作者父母引导。在不同的情况下可能会有一些羞愧在承认你几乎停滞不前,在过去几个月的经验有相反的效果——你几乎怀疑那些宣称做的不错。

远程工作的父母需要感觉到他们被雇主支持,支持可以采取许多形式。

主要技术,像谷歌和Facebook这样的公司已经扩展远程离开直到2021年夏天,与他人喜欢Twitter,广场,Shopify给员工选择不定远程工作。许多正在增加照顾者离开时间在某些情况下(14周),和补贴辅导。如果你在情况照顾孩子和一个全职工作是不可能的,你可能会问是否你的公司提供赞助或会员折扣育儿援助项目等Care.com(这是亚马逊、Netflix和Nvidia提供)。

现在很多父母知道,这些有形资产只有你一半在大流行。照顾孩子的情况是移动和难以预测。学校保留在会话吗?日托关闭吗?会安全甚至有保姆吗?考虑到所有这些,雇主和雇员必须有信任和理解。仅仅因为睡衣的劳动力,使孩子们的午餐和处理发脾气或者错误,仍然能完成的工作。这种无形的安排对远程工作至关重要。缓解压力”“在任何时候,意识到可能会有需要注销,并协助孩子或者在家里面照顾问题——并建立边界是至关重要的。和它是雇主和雇员需要推动。

“你可以关注结果,而不是“脸”——不感觉压力“礼物”——你会有更多的自由去画这些边界线,”弗里德曼说。

远程工作的无形资产

进行的一项研究波士顿咨询集团2020年5月发现,60%的受访者没有外界的帮助与照顾或教育他们的孩子。另一个20%的人承认他们有流感大流行期间帮助比他们之前提供给他们。同样的研究发现,现在的父母花额外的27小时-一天加一个星期照顾孩子,教育,比他们之前做的家务。显然,这是不可持续的。学校重新开放计划巨大变化不仅来自州但区地区,这是一个额外的欺骗行为的一个你已经从事刚刚为人父母。再一次,没有人添加任何额外的武器给你的身体。

所以当父母需要雇主工作灵活的“开始”和“结束”时间和提供财务或物质援助,他们也需要一个伴侣可以同样灵活。

“重要的是这些边界谈判的人在你的家,”弗里德曼说。“这不是魔术,你制定一套可行的理解需要私人时间,有限的时间内你不间断,同时这些时间,你可以中断,当这些时间和空间的边界可以渗透,”弗里德曼说。“当他们可以进出,为什么。这是了解你周围的人需要什么,然后相应地调整。”

你听说过“我们在一起”无数次在过去六个月,但这是什么意思。所以理想的工作环境是一个支持和理解的雇主,一个值得信赖、实效性的劳动力,一个灵活的家庭环境与边界。

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