的年度父亲奖庆祝两个影响者和无名英雄父亲作出了重要贡献,孩子,和社区。
黄本在线批发商Boxed.com的首席执行官承认,他不开心,他出人意料地访问公司的亚特兰大履行中心。只是在下午一点钟,少量的汽车在停车场坐。“我在想,“人们正在长lunches-this为什么我突然出现,’”他回忆说。在仓库,他看到一个完整的转移的工人忙着为出货打包盒。他被告知只有两个中心的员工能买得起一辆车。
黄从台湾移民的孩子,长大在俄亥俄州,马里兰州和新泽西,知道良好教育的价值的钱。他的母亲,一个收银员在一家中国餐馆当家庭住在巴尔的摩,并保存,以确保他有足够的工地参加约翰霍普金斯大学,这是正确的街对面的餐厅。黄继续让他在福特汉姆法学院的法学学位。
他的起源故事解释了为什么黄试图“解决”汽车问题在亚特兰大。意识到他的员工缺乏节省汽车、更少的大学,黄考虑租用的车辆,但决定去一个不同的方式:他向公司支付孩子的大学。
“让我的家人生活的美国梦是一个大学教育,“黄,36岁,说。“如果盒装好,我会赚更多的钱比我就知道要做什么,为什么不分享一些呢?”
最好的结果看起来像一个很可能的一个盒装,推到Costco的市场空间。公司大而增长。它有buzz和黄的声誉使他能够招募顶尖人才。整件事似乎工作很大程度上是因为黄是一种天然的企业家。
黄开始他的工作作为一个老师在日本之前回到美国重新开始他的职业生涯作为一个公司的律师。在旁边,他和一些朋友发达Astro猿,收购的移动社交游戏公司Zynga在2011年,但未透露交易金额。黄推出盒装出售的利润,使用一个电子商务商店,专门从事食品和家庭用品的人没有时间和耐心去开车去最近的好市多。网站推出了从他的车库在爱迪生,新泽西州2013年,已发展到目前的1亿美元的销售,盒装不安全着陆。2在今年秋天克雷恩的纽约业务列表在纽约地区增长最快的公司。
现在三岁的女儿的父亲尤马,只8个月大的儿子里约热内卢,黄并没有限制他的员工福利大学基金。从下学期开始,五个学生将受益于黄的倡议。盒装的无限竞争的产假计划设立了很高的门槛,为家庭提供一个机会债券和维持双重incomes-lack父亲假；陪产假经常会压迫妇女停止工作。这样的政策,将“家庭友好型”的概念,使其材料以一种意义深远的方式。它将帮助黄光裕的员工成为一个好爸爸和妈妈。和重要的黄,父亲想要出现在他的孩子的生活简单的任务在启动土地。
自然,黄已收到一些赞誉和媒体对他的人力资源的方法。他的方法处理这种赞扬?他耸了耸肩。他似乎对验证。
“我希望我有一些惊人的预见到一个快乐的劳动力,但有时有一些发生在你身上的最佳方法是了解别人是怎么熬过来的,”他说。“有孩子重新在我的大脑。我现在看皮克斯电影,唏嘘不已。我意识到,有一个孩子,想让他们做的更好比你做的是每个人都经历,无论种族、宗教、信仰。我想我可以实现这个梦想。”
