即使你的公司提供陪产假(这将使你在少数),实际上你已经决定把它(这将使你成为一个有胡子的独角兽),并不意味着总是会宣布一样容易喊着:“走出去吃午饭了,丹!想要一个土耳其俱乐部吗?“一些老板不是伟大的人,他们不关心诸如家庭生活。在这种情况下,要求陪产假会紧张和上司在跳舞看起来像它应该是一个基本的人权。这很困难,但这也是事实。因此,最好是部署一些机智在最初的谈话。“帧作为你的老板,赢得“说斯图尔特·d·弗里德曼商业沃顿商学院教授的创始主任沃顿商学院的工作/生活集成项目,和主机的播客工作和生活”这是一个参与讨论的问题我们如何使这个工作对我们所有人。”
尽快展开对话
通常,你等到你的妻子一起三个月之前告诉任何人。后,你打电话到你的大学室友和婆婆,你应该告诉你的老板,弗莱德曼说。“一旦你公开,为什么不启动这个程序呢?”他说。
方法情况小心翼翼地
是的,你有一个孩子。虽然这是一个令人难以置信的,重要的是,改变你一生的时刻,它不是你的老板。“你不能有权利,”弗里德曼说。“你不会说,好老板,这是交易。“相反,弗里德曼认为你需要方法和机智的情况。“你改变文化的一部分,”他说。“你可以的一部分,但没有人会给你免费的。”
找到共同点和框架为赢得你的老板
看起来困难,但你有共同之处和你的老板。指出他们着眼于你的互惠互利,弗里德曼说。“共同利益可能是你持续贡献,生产率和经济增长作为一种资产的业务。“Finfd方式来表达你的承诺确保所有受影响的各方——这是客户,客户,同事。
提供检查在当你离开
作为一个先发制人的措施,您可能想要提供给你的同事或客户每隔一段时间。不,它不是理想,但弗里德曼说,这是必要的对于某些职业。“如果你在一个角色被八周的星球将造成严重破坏,你-有界的方式可以做周期性的签到,”弗里德曼说。
帧是吸引和留住人才的一种手段
除了有更多的钱比世界上大多数国家(所以他们可以负担得起),是有原因的硅谷公司的陪产假:他们关心的是吸引最优秀的人才。这是一个巧妙的策略,你可以巧妙地指出你的上司试试,,弗里德曼说。“这是一个战略问题的相互竞争的劳动力市场,你的贡献。“解释,当你返回工作岗位,你可以为一个父亲是怎样大使陪产假的方式适用于每个人。
让他们考虑会发生什么,如果你没有休假
如果你决定——或者没有选择——继续工作后一个婴儿,你很可能成为一个分心,愤怒的混乱。你可以委婉地告诉你的老板,弗里德曼说。试试这样:“如果我们不能找到一个方法让我可以在这个关键时刻我的孩子在我们的生活,它会在我的心理上产生负面影响,”他说。“没有大量的时间与我的新生,会有压力,可能会影响我的表现和士气。”然后好处:“当我回来时,我将少分心,我会对我的工作感觉更好和更充分参与明年表现你会看到一个更好的资产。”
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