一名获得荣誉的海军陆战队员如何管教他的孩子
杰森·朔伊布勒(Jason Schauble)是一名前海军陆战队员,曾在费卢杰作战。现在他是四个儿子的父亲,他解释了他如何使用军事技巧帮助他们成长为年轻人。
杰森·朔伊布勒(Jason Schauble)是一名前海军陆战队员,曾在伊拉克领导部队,并参加了第二次费卢杰战役,在那里他获得了银星勋章、青铜星勋章和紫心勋章。在战斗中负伤后,他帮助外国军事训练部队和海军陆战队特种作战司令部站稳了脚跟。如今,他与妻子和四个年龄分别为10岁、8岁、7岁和7岁的男孩住在德克萨斯州的奥斯汀。作为一个父亲,朔伊布勒利用他大量的训练和经验,帮助他的四个儿子成长为有爱心、自律的年轻人,他们明白自己是团队的一员。正如人们对这样一位功勋显赫的英雄所期望的那样,这其中很大一部分包括从不走捷径。
这位功勋老兵在接受Fatherly采访时谈到了他传授给孩子们的教训,在教育孩万博max手机3.0子时要诚实,以及为什么平板支撑是一种比平板支撑更好的纪律策略超时.
我发现,造成父母和孩子之间很多问题的原因之一,要么是被告知,“你还不够大,不适合做那个”,要么就是有人直接对他们撒谎,很少有例外。所以我试着对我的孩子们坦诚一切,即使是非常困难的话题。当他们问我死后会发生什么时,我给了他们一系列的结果。“有些人相信这个,有些人相信那个,当你足够大的时候,你可以自己找出你认为正确的答案。”这比“你还不够大”或者“当然,每个人都相信这一点”这样肯定的回答要难得多,而事实并非如此。
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例如,我的一个孩子在学校问一个女孩关于她的隐私部位,因为他不明白这两者之间有区别。他上二年级。所以学校告诉我他做错了什么事。他没做错什么,他只是好奇,没人告诉过他。那是因为我们的社会认为我们不能谈论这些。
所以我让我的孩子们坐下来,然后说,好吧,我想我们现在就要开始了.我有一本关于身体系统,神经系统,中枢系统的图画书。我有两个孩子,他们问了各种各样的问题,还有两个孩子非常羞愧,脸都红了,想尽快离开那里。从那以后,我就没有多少问题了。但我想,嘿,这是一个很简单的解决方法,“去问你妈妈吧,”或者“等你15岁的时候我们再和你谈。”但我宁愿他们至少知道一些基于事实的真相,而不是去问他们的朋友,他们同样一无所知,然后在很长一段时间里到处去想一些完全错误的事情。
我们必须很有组织四个孩子都在上学。每个孩子都有自己的肤色。我有一个绿色的孩子。我有一个蓝色的孩子。我有一个橙色的孩子和一个红色的孩子。他们的背包,他们的水瓶,他们的午餐盒,所有能追溯到他们的东西都有颜色。这样我就能立刻知道谁的鞋子落了,谁的水瓶落了。每样东西都有一个位置,它会回到那个位置。
他们的房间都以同样的方式布置。这在军事上相当于标准操作程序。如果他们住在另一个房间,他们知道所有的东西都放在哪里。
我还教他们如何生存。我教他们枪支知识,因为我认为随着时间的推移,让他们了解枪支知识很重要。我的孩子们都射箭。我在德克萨斯州,在这个国家的一些地方,他们就像“永远不要让孩子碰枪。”我在另一边。教孩子枪支安全,教他们枪支是如何工作的,不要让枪支成为禁忌,你的孩子会尊重它,但不会像“哦,这是我不允许碰的东西。我要摸摸它。”
我教他们,“这是防毒面具的工作原理。这就是急救箱的工作原理。这就是你如何穿上压力敷料。这就是如何拆卸AK-47。”我们每个周末都做。我宁愿他们至少有点能力,他们知道如何生火。
我们经常和他们一起活动。我们给他们责任和家务。我们建立了让我们的生活更有效率的系统,他们明白这是可重复的。这些都是我从海军陆战队和特种作战社区借来的军事风格的东西。
我的孩子们做俯卧撑、平板支撑或靠墙坐,所有这些都是我在海军陆战队学到的集体惩罚的可爱比赛。比如他们都上了车,门开着狗就在附近乱跑?我会让他们撑着直到我去把狗带回来。他们知道这是后果。
虽然我很想弄清每一个争端的真相,但有时最好说:“每个人都给我做10个俯卧撑”,然后我们就可以继续前进了。对小男孩来说,这很有效。我会让他们在杂货店、餐厅、家庭聚会上这样做——这都无所谓。至少他们知道,“我做了这件事,就结束了,我要继续生活。”我没有带着它,他们也没有带着它。
每个孩子都是不同的,但有些人喜欢这样管教孩子:“去坐在那里,什么都不做。休息一下。”我不太喜欢那个。时间很重要。如果你把一个孩子关在他的房间里,那不算惩罚。他们会说,“太好了,我可以去搭乐高积木或者看书了。”惩罚,在我看来,这需要是直接的,与发生的事情有关,所以他们会联想到,“嘿,这是我做错了的,我为此付出了代价,我要继续前进。”这是成为团队一员的代价。
我的孩子很狡猾。这是无法避免的。你把系统放在合适的位置,他们的直接工作就是试图绕过这些系统。我从根本上认为,孩子们天生是自私的,我们需要年复一年地教会他们一些基本的事情,比如感恩和感激,以及关心他人。我试着在早期灌输这一点,并说:“看。你是团队的一员。你的所作所为会影响整个团队。如果你迟到了,如果你行动缓慢,如果你没有带上你的牙刷,你不得不在旅途中使用别人的牙刷,那对其他人来说很糟糕。”这些就是我们做事的原因。所以当他们犯错的时候,我们把这看作是教育的时刻,但我绝对不会用铁拳来管理家庭。 I try to find the right balance between “Hey, there are rules,” and “These rules are here for a reason.”
孩子们需要知道你在看着他们,直到他们建立自律。他们的妈妈和我都是非常自律、有动力的人,我们做自己的事情,不需要太多的指导。所以这对我们来说很难,因为我们就像,“为什么你总是需要有人在你身上做这件事?”但一开始不是这样的。他们会犯错误,我只是告诉他们,不要总是做那种人。不要一遍又一遍地犯同样的错误。
——告诉莉兹·弗朗西斯
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