复苏的迹象,回到所谓正常增长的越来越多。疫苗可用。旅行和面具限制取消。6月的喷火战机麦迪逊广场花园。万博体育app安卓版下载
工作前紧随其后。流感大流行期间,完全远程公司谈论return-to-the-office场景。但大量工人是否告别回到他们的工作。今年4月,职位空缺930万年,从460万年前一年。4月的辞职率,员工自愿离职,达到2.7%,比同期增加了1.1。如果你问“我应该辞职吗?“你不是一个人。
只是挂在感觉不重要,所以如果你在考虑是否离开你的工作,它不是一个糟糕的时机。特别是考虑到在一个职位空缺历史新高。公司摆脱纯粹的生存模式和开始度过他们的招聘预算。说:“事情开始加快南希·雷顿在纽约,职业顾问。
但是,雷顿补充说,事情仍在不断变化,所以它不是简单的时间。经济不是完全回来,4月辞职率并不接近7%跳了2017 - 18 -和公司仍然没有完全恢复能力。在微观层面上,在过去的16个月,你可能还没有在办公室或在你的同事。很难找到一个真正的阅读在任何工作,一个你和任何一个你想,很难回答的基本问题:你讨厌你的工作还是你讨厌大流行吗?
在你决定放弃你的工作,有问题要问和场景需要考虑。很好算出答案,以下问题会有帮助。
1。你有另一份工作去吗?
经典的建议仍然成立。除非条件让你沮丧,蔓延到其他地方你的生活,你不离开直到你有一个新的工作。短任期不提高的担忧,但就业差距。招聘经理会问为什么,不知道你怎么了,创建一个高的障碍需要克服,说希拉•尼尔森、性能开发的教练在芝加哥和作者工作任务:如何成为内幕谁被雇佣。
2。你爱和恨什么?
你所有的部分工作;选择的五年间伟大和2 - 3,你就会改变。列表可以包括缩放调用,不能旅行,不再受到挑战/兴奋。可以推测出什么具体地方,容易复制其他地方,和pandemic-specific,和评估可以帮助你决定,如果你的情况需要一个批发变化或者只是一些耐心,说海琳Maltzman在犹太家庭,职业顾问和业务开发人员服务休斯顿。
3所示。你现在的重点是什么?
是什么让你做这个工作,不管是钱还是进步,可能不适合您的现状。大流行,与年轻的孩子,生活可以改变你想要的和不想做的事。永远没有什么你决定要去,所以另一个问题是,“你想要在未来1 - 3年?“你可以卡住担心大学储蓄这收缩时间non-overwhelming规模,Maltzman说。
4所示。你的历史是什么?
看看你所有的工作,写出你所喜欢和不喜欢。当你看到细节,你会得到一种永远激励你,你总是需要,什么,你从来没有做得很好。你可以评估现状匹配起来。“你会看到趋势线,”尼尔森说。
5。你采取了什么行动?
在你跳之前,问有什么可以重塑你的现在,Maltzman说。它可能意味着要求新的责任,也可以改变你的态度或行为,尤其是一个难缠的上司或同事,因为那些人都不改变。一个好的移动是一个绩效考核要求,东西可能是大流行的牺牲品。来签到,看到你的未来是什么样子,但是,最重要的是,它能让你和你的老板谈话。“有时候并不是工作,而是缺乏沟通,“雷顿说。
6。你能请假吗?
这是另一种行动。解释这是为了一个家庭或个人问题,但是问你是否可以休息而呆在该公司的网站上。你保持你的存在。即没有简历洞,有空间来评估你的情况。你也有时间找一份工作,这并不总是可用在你工作和照顾你的家人,尼尔森说。
7所示。你能坚持两个月吗?
感觉大流行的结束,但它不是,它可以创建挫折和导致草率决定,但尼尔森表明问自己如果你能等待60天。初秋,图片会更清晰,你可以利用这段时间来建立技能或给你的头脑休息经常考虑未来。“事情将回到一个新的正常,但我们还没有到达那里,”她说。
