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聪明的公司福利,父母是一个聪明的策略

在过去的两年里,大量的企业竞争力的陪产假程序已经加大他们的游戏。

通过 丹Robitzski
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使用婴儿背带的爸爸将他的孩子当他打扫房子。红色滤光片

在过去的两年里,大量的企业竞争力的陪产假程序已经加大他们的游戏。事实上,的公司万博max手机3.0父亲的r美国今年的讲话“新爸爸50最佳工作场所”排名,大多数已经更新他们的福利新爸爸们或父母一般在2017年和2018年。

而许多这样的公司更有远见的领导人、员工论坛,和文化转变为灵感为他们的新项目,地方和国家法律的变化也起到了促万博体育app安卓版下载进作用。截至2018年1月1日,所有全职员工在纽约州成为有权八周的带薪休假在50%的平均周薪不管雇主计划。和加州,它授权访问到12周的无薪假期,现在坚持员工接受6周的部分支付太照顾重病时家庭成员。这项法案已经在地板上有了很大的进步和天花板了。加利福尼亚和纽约都有高度竞争的劳动力市场和在这个名单上的公司通过提供竞争显著高于平均水平的收益。

变化的双重原因产假祭在父亲的精英公司的“最佳工作场所新爸爸”:转变竞争格局为雇主和当地法律的变化。万博max手机3.0

文化的变化和竞争的雇主

科学研究表明一次又一次快乐的员工是一个富有成效的员工。当企业“投资于人”记住底线。保留节省金钱。生产力节省金钱。幸福,公平地说,节省金钱。好处的新父母理想的雇主和年龄组下降面临真正的个人挑战关于压力,显著差异,可以大大改变员工的心态。

“我们投资于我们的同事,因为这是正确的做法,这是有利于我们的业务,”西蒙·洛斯美国宜家人力资源经理告诉万博max手机3.0。同时提供全面的福利和离开花费更多在短期内,一些公司开始看到,这让他们更有竞争力。

蒂姆的状态,把健康和福祉的高级副总裁胡玛纳,解释说,丰富家庭生活倾向于提高员工满意度,许多其他公司也对此表示认同。波士顿科学和医疗设备制造商Stryker(据传是谈判中)都投入创建满意度指标来衡量和研究潜在的用例新的效益。两家公司决定至少部分基于员工的反馈。

许多公司还告诉万博max手机3.0他们认识到文化转变正在进行中,渴望改变政策接受非传统家庭,养父母,,是的,父亲。第一田纳西州银行和美国运通指出,社会和家庭都是进化和传统福利似乎过时了。

许多公司,如地平线的蓝十字蓝盾新泽西,保德信金融集团,和IBM扩展或引入产假被收养的孩子由于这些变化。

法律效益的新爸爸

2018年,纽约引入了支付家庭休假法,介绍了最小产假政策。这个法律给所有新父母和看护者八周的一半工资,离开——这一数字每年将增加到2021年,纽约的新泽西州,加州,新罕布什尔州,华盛顿特区很快,华盛顿州,所有授权产假。

法律大大加快改变政策日益增长的公司总部设在纽约,洛杉矶,旧金山,制定自己的法律要求结合六个星期的时间。例如,纽约金普顿酒店扩大离开项目所有员工从管理者和旧金山的支付公司广场也调整其产假政策。该公司现在提供新孩子16周的带薪假期。

因为这些国家构成一个健康的美国经济的一部分,改变州法律是全国的感觉。一些公司已经采取的好处,他们被要求提供他们的一些员工和扩展他们在其他领域的业务。Chobani是这个运动的典范。总部位于纽约的公司已经延长了员工在其他州的新福利,包括爱达荷州,法律并不要求雇主提供离开养父母或照顾生病的亲戚。

同时,新父母工作在大多数国家无法获得相同的福利新父母在西海岸或在东北工作。虽然它可能很高兴相信会发生变化,引发了担忧竞争力和人力资源部渴望国家统一,这是不可能的。大多数企业是中小企业,甚至大多数大型企业不像那些成功和growth-minded区分自己与产假。文化变革可能会来,但很明显,没有相应的立法变化,对于大多数美国人来说,可能并不意味着太多。

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