职场父母如何应对不可理喻的老板

冠状病毒大流行工作模糊的:混乱的和缺乏明确目的的工作场所的关闭迫使非必要员工居家办公在没完没了的Zoom会议上转圈，并试图达到某种正常的表面。

但是，即使有工作的父母改变了时间表，在照顾孩子和家庭教育与工作需求之间取得平衡，仍然有一些事情需要完成。激起工作压力这个时候简直太残忍了。聪明的经理认识到这一点盖洛普工作场所分析我们发现，在危机时刻，最好的领导者会提供信任、同情、稳定和希望。当然也有办法当父母在家工作时，与经理沟通他们的需求．

然而，并不是每个老板都是伟大的领导者。那么，如果你的老板在你在家工作、带孩子的时候给你设定了不合理的期望，最好的办法是什么呢?这里有一些建议可以考虑。

在Covid-19期间，优秀的管理者应该了解什么

有些人不是以韧性和同理心来应对当前工作场所的挑战，而是把当下的环境焦虑视为加强监控和控制的呼吁。不幸的是，远程工作者对此无能为力。

在家工作已成为新常态。但即使几周后，它仍然会比平常感觉更新鲜。管理专家和“问经理”建议专栏作家艾莉森绿色他说，雇主需要认识到远程工作对许多员工，尤其是父母来说，是多么令人困惑和具有破坏性。

格林说:“他们第一次习惯在家工作，或者是带着小孩在家工作，或者是没有合适的设备，或者只是压力很大。”“就像我们大多数人一样。”

当然，远程办公出现在新冠疫情之前。但对许多人来说，这是员工可选择的特权，他们已经做好了准备。相比之下，今天的远程工作人员是被迫远程办公的。管理人员需要考虑到这种变化的难度，尤其是父母可能需要有不同的时间表来满足孩子的需求。

“这不仅仅是在不同的地点工作的问题;远远不止于此，”格林说。“因此，雇主们需要严格地重新评估工作的优先级，把那些不重要的工作推后，并尽可能地给员工更多的灵活性。”

格林说，经理们需要彻底重新评估他们在新冠肺炎期间对员工的要求，尤其是对父母的要求。她说:“实际上，那些因为学校和日托所关闭而与孩子们一起工作的人，不会像在办公室里那样富有成效。”“这是不可能发生的。”

不幸的是，一些雇主仍然期望大流行前的生产率。据报道，许多科技公司都在寻求技术手段来让他们承担责任。重新编码报告对时间跟踪和生产力监控软件的需求时间的医生而且HubStaff在隔离期间爆炸了跟踪程序的侵入性各不相同。一些公司要求员工自我报告工作时间，而另一些公司则允许经理远程查看电脑屏幕，以确保员工在工作。

格林告诫人们不要加强对远程工作者的监控。霸道的管理层会在员工中播下不信任的种子，并引发怨恨。她说:“有效管理异地员工并不是要加强对他们的监督。

职场父母如何应对不可理喻的老板

首先，父母与他们的经理直接沟通是很重要的建议灵活的工作时间，增加了在Covid-19期间完成工作的信心。如果老板越权了，父母可以温和地告诉他们这是一个糟糕的管理策略。但这是在美国，这是一个有风险的赌注。作为劳动法律师罗格斯大学法学院教授艾伦·海德美国在工人保护方面落后于世界大多数国家。

“我在美国做了很长时间的劳动法教授，”海德说。“我习惯了(非美国人)看着我说，‘雇主能做什么?他们可以毫无理由地解雇你吗?美国没有带薪假期。你们的劳动人民怎么了，他们为什么不要求?’”

2017年，法国颁布了一项“断开联系的权利”法律，禁止雇主要求员工在工作时间之外查看和回复专业通讯(类似法律)被提议或采纳了吗在意大利、印度、加拿大和其他地方)。法国政府规定每周工作35小时，所以法国工人有足够的时间自由从登录到工作邮箱。在纽约市，人们平均每周工作49小时;其中8小时用于收发邮件。纽约官员提出了一项2018年的断网权法案让你从随时待命的苦差事中解脱出来。如果通过立法，纽约将成为美国工人有权不插电的地方。

由于没有明确规定远程工作者权利的法律，在家工作的美国人在管理纠纷中几乎没有法律保护。只要它是既定的公司政策在美国，雇主可以自由地监控远程员工的工作效率、工作时间和专业交流。没有哪条法律禁止经理在凌晨3点发出的邮件得到及时回复。如果他们确实希望得到全天候的关注，那么他们应该跟踪自己的工作时间。他们可能有加班费．

海德说:“不能因为你在家工作，就不受计时法的约束。“如果每周工作时间超过40小时，而你不是免税员工，也不是高薪高管，你只是一个在家工作的普通人，而雇主要求你工作超过40小时，那么我认为雇主必须支付1.5倍的工资，或者根据法律规定支付的任何工资。”

除了加班，当员工在家工作时，其他工作场所规定仍然有效。

海德说:“显然，所有其他劳工法规都适用。”“你不能因为种族或性别而区别对待人们。你不能为男性员工提供特殊的照顾，而不为女性员工。”

大多数劳动法规都取决于歧视或工作场所安全问题。因此，在远程对抗那些行为不合理、不加歧视的老板时，他们提供的帮助微乎其微。州法律保护告密者，比如新泽西州的尽责雇员保护法，保护举报工作场所不当行为的人免受报复。对员工进行身体虐待、威胁或跟踪的主管可能会受到刑事指控。但是加州是唯一一个有职场骚扰相关法律的州而且这项法律并没有规定工作场所骚扰是非法的，也没有赋予被骚扰的员工起诉的权利。它只是要求大公司就职场虐待问题对管理人员进行培训。

各州和联邦政府没有指导方针，对工人的保护因雇主而异。无论你是在办公室还是在家里，这都是一样的。如果雇主没有报告虐待的固定程序，员工可能会通过战略思考来获得结果。例如，人多安全。格林说，和你的同事一起解决问题可以让你的雇主更认真地对待你。她说:“如果你们都在努力争取某件事，就很难让你们停工或因此受到惩罚。”

此外，说服同事接受你的抱怨可以比你个人获得更多的法律保护。瓦格纳法案禁止雇主对采取集体行动的雇员进行报复。虽然最初的目的是为了保护工会组织，但现在，正如海德指出的那样，它包括了看起来完全不像工会的群体行动——包括社交媒体帖子．

他说:“这包括Twitter和Facebook订阅。“如果员工在网上互相聊天，抱怨老板，他们就受到了保护。他们不能被报复。”

在失业率创历史新高的时候，与老板对抗可能会让人望而生畏。但请记住:大流行不会永远持续下去。如果你现在不敢反击，那就在面试结束后马上把精力放在准备简历上。

格林说:“如果雇主希望员工对他们有长远的投资，他们就必须现在就适应员工。”“人们会记得雇主在这段时间是如何对待他们的。”