任何类型的带薪休假时——无论是病假带薪假期,个人天,或时间后欢迎一个孩子——美国是极度地背后的曲线。2022年的一项调查发现,地球上每一个国家,美国排名垫底提供补偿休息日,这是因为,在美国,尽管成堆的证据显示带薪病假的重要性吗是工人和他们的家庭任何联邦法律规定,雇主不需要提供。
但是一个新的研究从佛罗里达大西洋大学和克利夫兰州立大学的研究人员发现,为员工提供带薪病假不只是好,对业务也很好。这应该是意料之中的事:去年,350多家企业,集体价值超过7500亿美元,最后发表了一封公开信,敦促政府提供联邦、job-protected全国员工带薪休假,以经济效益和提高士气。
研究人员检测了22年的数据来看,相比病假政策短期和长期的业务成果,占业务规模,行业,任何州或地方请病假的规定。他们发现,不需要员工选择他们的健康和他们的薪水是良好的商业意识。雇主提供带薪病假经历了更大的利润,更好的经营业绩,提高员工的士气,提高员工保留和更少的实例“工作狂”——当员工来上班病了。
“考虑到重量,随着时间的推移得到带薪病假到业务的潜在危害,我们惊奇地发现很少的证据来支持这个问题,“主要研究作者说范德坎迪斯Weerdt,博士,教员在克利夫兰州立大学商业学院。“除了小增加工人缺乏,我们发现其实是相反的,一批证据表明带薪病假与良好的业务成果联系在一起。”
实际上,研究发现,当提供的病假,员工上班的实例生病被削弱。
现象会导致在职伤害和传染性疾病的传播,导致更多的时间去更多的工人和工人的生产力总体下降。根据这项研究的作者,现象在美国企业成本每年数十亿美元,可以显著降低了生病成为常态。
“虽然增加缺席工作在辩论中对政策制定者而言是一个严重关切的带薪病假,我们的研究显示下班缺席,而颠覆性业务,也可能限制在工作场所的传染性疾病的传播,从而减少的现象,减少职业损伤,并促进更快恢复最佳员工的功能,”帕特丽夏Stoddard-Dare说。
研究人员还指出,虽然92%的最高收入者(最高收入者”指的是那些收入最高的25%)获得带薪病假吗,不到一半的收入最低的25%有相同的利益。一项研究发现,工人们在COVID-19损失了280亿美元因为他们没有获得带薪休假,工资较低的工人受到的冲击最为严重。
这些工人通常有面向公众在零售、食品服务和款待。这些领域的现象会导致更大规模的传染性疾病蔓延到客户和消费者的威胁。工人的钱少了天气无薪休假。
这些领域的证据表明,带薪休假导致传染性疾病的机率更低,不仅在工作中而且在整个社区的地区与当地或州带薪休假的法律。
“我们希望我们的研究结果将有助于告知各种利益相关者和帮助他们更好地准备常规和意想不到的健康中断而维护业务幸福,“Stoddard-Dare说。
