工作与生活的平衡

惊人的结果后,联合利华就扩大了为期4天工作时间试验

来自新西兰的数据试验为期4天的工作时间发现员工更有效率,更致力于组织,和更少的压力。

微笑的印度商人致力于笔记本电脑在家里的办公室。
在上面

有很多的兴趣远离典型5-day-workweek协助更好的工作与生活的平衡。公司已经测试的理论搬到一个4-day-workweek可以帮助更好的在工作时间之间的平衡,生产率在工作,在家时间经过数十年的不匹配。虽然已经有了很大的试验由集团公司-像那些由4天工作时间驾驶全球其他试验由国家和地方政府,甚至在自己的大公司。

现在,最大的一个公司正新的工作——联合利华——扩大计划以下主要结果。

联合利华是一个主要的全球企业,拥有数百个知名品牌,包括鸽子,斧子,立顿,Ben & Jerry ' s、凡士林、家乐等等。该公司4-day-workweek开始试运行2020年在新西兰。18长达数月的审判,虽然小,只有大约80名员工参与,旨在收集数据与少一个工作日工作效率来确定它是一个程序,会在全球范围内推出。

根据金融时报》新西兰的小型研究是成功的,雇员和雇主。“我们有强大的业务性能、高接触,人们感觉更快乐,和花在会议上的时间也下降,“说平静的木星,在联合利华首席人才官。

“当我们看世界的工作,我们认为公司的主人提供灵活性的艺术将成为更具吸引力的雇主更投入的劳动力。”

来自新西兰的数据试验为期4天的工作时间发现员工更有效率,更致力于组织,和更少的压力。更具体地说,数据显示:

  • 压力下降了33%
  • 活力和力量的感觉增加了15%
  • 员工拿病假2021年比2020年减少34%
  • 工作与生活的冲突下降了67%

辛格西班牙,澳大利亚和新西兰联合利华人力资源主管,说审判的成功是由于优先级任务和删除任务,没有效果。

“结果,公司员工花在会议上的时间平均减少了3.5小时,每周削减了发送的电子邮件数量,并采用技术如微软团队视频通话,”金融评论笔记。

从新西兰试验阳性结果,联合利华已经决定扩大澳大利亚的测试阶段到500工人。新的试验将运行至少12个月,11月14日开始。审判将基于一个100:80:100模型,”即员工保留100%的收入但减少小时80%,只要他们保持100%的生产率,”金融时报》报告。

联合利华并不是唯一的公司找到了一个更短的工作时间相同的工资和生产率的公司和员工受益。试点运行4日周全球涵盖73个组织在英国,已经初步数据显示类似的利益联合利华所报道。组织测试较短的工作时间在美国和加拿大,和这样的国家冰岛的考题4-day-workweek为政府雇员取得了巨大的成功。

Baidu